Wahl限幅器

周一,一名沃尔快船员工在斯特林组装该公司的logo性快船之一. 图片:Alex T提供. 我是索克谷媒体的帕斯卡尔
周一,一名沃尔快船员工在斯特林组装该公司的logo性快船之一.
公司名称:
Wahl限幅器
操作:
英镑伊利诺斯州
工业:
制造业
员工人数:
伊利诺斯州斯特林市1000人
建立:
1911
成功的故事
“美国制造”的聚光灯照耀着沃尔·克利伯(Wahl限幅器)

本文由Pam Eggemeier撰写,最初发表于2017年10月30日 苏克谷新闻

在日益全球化的时代,沃尔快船一直在努力坚持自己的核心价值观, 但这并不总是那么容易.

而其更大的竞争对手则在外包工作, 这家总部位于英国的全球个人护理产品领导者继续在国内投资, 不断增加当地员工,并投入数百万美元扩建总部. 另一个建筑工程明年将破土动工.

沃尔玛, 公司最大的客户, 周一,他们将“美国制造”运动带到了斯特林, 吸引了一大群政客, 两家公司的当地领导和员工. 这是沃尔玛计划的核心, 从2013年开始, 这家零售巨头承诺到2023年再购买2500亿美元美国制造的产品.

“今年我们试图在每个州都举办这样的活动, 我们认为这将是一个很好的机会来强调沃尔快船的新设施和他们继续在这里进行的投资,凯文·汤普森说, 沃尔玛的公共事务主管.

沃尔快船的数量大于1,斯特林有000名工人, 与沃尔玛的长期合作关系创造了约100个工作岗位. 同时应对动荡的经济周期, 沃尔快船已经有50年没有裁员了, 这是首席执行官兼总裁格雷格·沃尔非常自豪的事情.

制造业前景, 然而, 和他祖父的很不一样吗, 狮子座Wahl, 98年前他创立这家公司时的想法.

“随着全球化, 比我们大得多的竞争对手正在向远东地区输送就业机会, 当其他人外包的时候, 我们的产品出口屡获殊荣,沃尔说.

中国成为其增长战略的重要组成部分, 出口到这个市场需要缴纳30%的关税.

“国际竞争环境并不总是公平的,但我们努力取得了成功,”沃尔说.

沃尔快船在全球有八个生产基地, 但其70%的收入来自斯特林工厂. 它仍然是一家私营公司, 使其更容易坚持长期的成功模式.

“专注于运营和投资驱动之间存在很大差异,沃尔说. “我们对长期成功进行了长期而艰苦的思考, 对我们来说,关键在于人和流程——我们渴望制造出世界上最好的产品.”

U.S. 代表. 谢里·布斯托斯,东莫林州众议员. 安达卢西亚共和党议员尼尔·安德森和州众议员. 来自萨凡纳的共和党人托尼·麦库姆也在现场.

布斯托斯参与了民主党领导的“美国制造”倡议, 旨在通过制造业复兴创造中产阶级就业机会的一揽子法案. 购买美国产品和投资劳动力培训是该计划的核心.

“下个月我们将为‘美国制造’党团会议举行现场听证会, 重点将放在如何在美国生产更多产品上,布斯托斯说. “如果我们都能专注于美国的产品和伙伴关系, 我们的州和国家将是非常不同的地方.”

沃尔玛的目标是通过10年制造计划创造约100万个就业岗位, 该公司表示,对美国制造产品的重视正在形成势头.

“我们的客户告诉我们,价格排在第二位, 产品在哪里生产会影响他们的购买决定,Cindi Marsiglio说, 沃尔玛负责美国业务的副总裁.S. 制造业.

作为其倡议的一部分, 沃尔玛赞助了几项活动,让美国公司能够向这家零售商推销其产品,或扩大其在沃尔玛货架上的存在.

关键沃尔快船日期:

  • 1911年,利奥·沃尔成立公司.
  • 1919年的今天,制造业开始.
  • 1940年的今天,扩展到塑料成型.
  • 1950年,公司开始出口产品.
  • 1957年,从407 E开始移动. 第三个圣. 到现在的斯特林网站.
  • 1997年的今天,格雷格·沃尔被任命为公司总裁.
  • 2009年,公司成立90周年.
“我们对长期成功进行了长期而艰苦的思考, 对我们来说,关键在于人和流程——我们渴望制造出世界上最好的产品.”
格雷格·沃尔-首席执行官兼总裁

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